Administrar negócios remotamente requer confiança na equipe e alinhamento. Padronize processos e estabeleça normas consistentes. Ofereça treinamentos presenciais e remotamente.
Defina metas claras para vendas, atendimento, e outros aspectos relevantes. Promova uma cultura de feedback, orientando a equipe para atingir objetivos pessoais e metas organizacionais, garantindo alinhamento mesmo na gestão remota.
A comunicação eficiente, apoiada por tecnologias como WhatsApp, Slack ou Teams, é crucial. Mantenha clareza, proatividade e um ambiente colaborativo ao se comunicar com gerências e equipes para administrar negócios à distância.
Automatizar processos é crucial para facilitar a gestão à distância. Tecnologias como PDV, ERP e totens de autoatendimento são acessíveis, eliminando tarefas manuais e permitindo que a equipe foque em outros processos.
Uma solução ideal é usar um aplicativo de "Gestão Real Time" integrado ao sistema ERP. Acessando instantaneamente dados como faturamento, vendas por produto, ocupação de mesas, facilita a administração remota, garantindo uma visão.