Comece identificando e documentando todos os processos comerciais existentes em sua empresa, desde vendas e compras até produção, distribuição, finanças e recursos humanos. Isso ajudará você a entender como as diferentes áreas da sua empresa interagem e quais são os fluxos de trabalho fundamentais.
Considere quais sistemas e aplicativos sua empresa já utiliza e como um sistema de gestão se integrará a essas soluções existentes. A integração com plataformas de delivery, caso sua empresa seja um restaurante, contas bancárias, pode ser crucial para garantir uma operação eficiente e sem problemas.
Solução ágil, completa e simples, para você se preocupar com o que realmente importa: Vender.